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Referenz St. Gallen, Leonhardstrasse 33

St. Gallen, Leonhardstrasse 33

  • Family Offices
  • Büro
  • Gewerbe / Industrie
  • Bildung
  • Verkauf / Detailhandel
  • Bauherrenvertretung
  • Objektstrategie
  • Mietvertragsverhandlungen
  • Planerbeschaffung
  • Fachplanerkoordination
  • Kostencontrolling
  • Termincontrolling
  • Abnahme

Das in den 1970er-Jahren für die Schweizerische Volksbank errichtete Gebäude befindet sich an zentraler Lage zwischen dem Bahnhof St. Gallen und dem Neumarkt. Sowohl die Innenarchitektur als auch die Gestaltung der Fassade stammen vom bekannten St. Galler Architekten Heinrich Graf. Ziel der Sanierung war es, die ursprünglich als klassisches Bankgebäude für einen einzigen Nutzer konzipierte Liegenschaft für eine flexible Nutzung durch mehrere Parteien zu öffnen und zugleich an heutige Anforderungen anzupassen. Hierzu wurde eine zweite, vollwertige Erschliessung sämtlicher Geschosse geschaffen und die Nutzung des Erdgeschosses von jener der Obergeschosse entkoppelt. Eine besondere Transformation erfuhr das Dachgeschoss: Die ehemalige Technikzentrale wurde in eine grosszügige Bürofläche mit eindrucksvoller Raumwirkung umgewandelt.

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Webwww.fag.immo
Auftraggeberin

F. Aeschbach AG, Zürich

Nutzung
  • Büro
  • Gewerbe
  • Verkauf
  • Bildung
Kennzahlen
  • Arealfläche: 905 m2
  • Geschossfläche: 6’332 m2
  • Vermietbare Fläche: 4’496 m2
  • Baukosten BKP 1-6: CHF 6.3 Mio.
  • Baujahr: 1975
Meilensteine
  • Strategische Planung 2018
  • Planerwahlverfahren mit Nutzungsstudie 2018
  • Projektierung 2019-2020
  • Baubeginn 2021
  • Bezug 2022
Beteiligte

Architektur

hug architekten, St. Gallen

Baumanagement

Gantenbein + Partner AG, St. Gallen

Bauingenieur

K2S Bauingenieure AG, Wallisellen

HLKKS-Planung

Kempter + Partner AG, St. Gallen

Elektroplanung

Bühler + Scherler AG, St. Gallen

Projektorganisation
  • Abwicklung nach SIA 112
  • Einzelleistungsträgermodell bei Planung und Realisierung
Auftrag

Bauherrenvertretung

Leistungen

Erbracht

  • Strategische Beratung der Bauherrschaft
  • Erarbeitung Objektstrategie
  • Führung Auswahlverfahren (Planerwahlverfahren mit Nutzungsstudie)
  • Beschaffung Fachplaner & Spezialisten
  • Verhandlung Planer- und Werkverträge
  • Bauherrenvertretung über den gesamten Planungs- und Bauprozess
  • Steuerung Architekt, Baumanagement, Fachplaner und Spezialisten
  • Kosten- und Termincontrolling
  • Bauabnahme
  • Prüfung Schlussabrechnung und
    Garantiearbeiten
  • Ankermieterbindung Verkaufsfläche und Zwischennutzung (Gewerbemietverträge, Schnittstellendefinition)
Besonderes
  • Ehemaliges Gebäude der Schweizerischen Volksband
  • Umbau von Single-Tenant zu Multi-Tenant Struktur
  • Realisierung im Teilbetrieb und mit Zwischennutzung
  • Denkmalschutz
  • Bauzeitige Innenarchitektur und Fassadengestaltung durch Architekt Heinrich Graf
Bildquellen
  • Fotos: Marco Blessano Fotografie
  • Visualisierungen: Renderisch GmbH
  • Historische Ansicht: Jahr 1973 (Archiv)
  • Schwarzplan: Naef & Partner